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Kriterium A1
Leitfrage: Projektmanagement und Planung Beschreibung: Komplexe Aufträge werden mit Unterstützung einer Projektmanagement- Methode gelöst. Auch für "Macherarbeiten" müssen die Verhältnisse analysiert, das Zielsystem geplant, Varianten verglichen und ein Handlungsplan entworfen werden. Gütestufe 3: 1. Die gewählte Projektmanagement-Methode ist im Bericht benannt und passt zum Auftrag; 2. Die gewählte Projektmanagement-Methode wurde in der praktischen Arbeit korrekt angewandt; 3. Die korrekte Anwendung der Projektmanagement-Methode ist im IPABericht ersichtlich; 4. Der Auftrag wurde ausgehend von der Aufgabenstellung weiter analysiert und verfeinert. Gütestufe 2: Drei Punkte sind erfüllt. Gütestufe 1: Zwei Punkte sind erfüllt. Gütestufe 0: Weniger als zwei Punkte sind erfüllt.
Aufgabenstellung: ▼ Aufgabenstellung gemäss Leitfrage im "Kriterienkatalog Qualifikationsverfahren Informatiker/in" (Ausgabe für das Prüfungsjahr 2023): Komplexe Aufträge werden mit Unterstützung einer Projektmanagement-Methode gelöst. Auch für "Macherarbeiten" müssen die Verhältnisse analysiert, das Zielsystem geplant, Varianten verglichen und ein Handlungsplan entworfen werden. Die Kriterien lauten: 1. Die gewählte Projektmanagement-Methode ist im Bericht benannt und passt zum Auftrag; 2. Die gewählte Projektmanagement-Methode wurde in der praktischen Arbeit korrekt angewandt; 3. Die korrekte Anwendung der Projektmanagement-Methode ist im IPA-Bericht ersichtlich; 4. Der Auftrag wurde ausgehend von der Aufgabenstellung weiter analysiert und verfeinert.
Hilfestellung: ▼ Hilfestellungen zu den Kriterien: 1. Die gewählte Projektmanagement-Methode ist im Bericht benannt und passt zum Auftrag; Für eine IPA wird als Projektmanagement-Methode IPERKA empfohlen. Hermes z.B. ist nicht geeignet, weil ein grosser Umfang an einzelnen Lieferobjekten (Dokumente) durch verschiedene Projektmitarbeiter erstellt werden müssen. SCRUM fokussiert sehr stark auf das Zusammenspiel des SCRUM Teams. Die IPA ist bezgl. Projektmanagement ein Spezialfall, da (möglichst) alle Ergebnisse vom Prüfling erarbeitet werden müssen. 2. Die gewählte Projektmanagement-Methode wurde in der praktischen Arbeit korrekt angewandt; Halte Dich strikt an die Abfolge von I-P-E-R-K-A. Erstelle einen Zeitplan und plane für jede einzelne Phase Deine benötigte Zeit: - Informieren - Planen - Entscheiden - Realisieren - Kontrollieren - Auswerten 3. Die korrekte Anwendung der Projektmanagement-Methode ist im IPA-Bericht ersichtlich; - Verwende die Berichtsvorlage und schaffe Dir eine Übersicht im Inhaltsverzeichnis. - Die Kapitel im Inhaltsverzeichnis (und natürlich auch im Inhalt selbst) müssen wie folgt benannt sein: 1. Informieren 2. Planen 3. Entscheiden 4. Realisieren 5. Kontrollieren 6. Auswerten - Streiche unnötige Unterkapitel - Ergänze ggf. mit Unterkapiteln 4. Der Auftrag wurde ausgehend von der Aufgabenstellung weiter analysiert und verfeinert. Das ist Deine erste Aufgabe in der Phase "Planen". Diese Aufgabe ist sehr wichtig und hilft Dir, die Aufgabenstellung zu verstehen. a) Drucke die Aufgabenstellung aus b) Lies den Text der Aufgabenstellung ganz genau. c) Markiere die Textpassage, welche eine Anforderung beschreibt mit derselben Farbe. d) Wenn Du die Aufgabenstellung fertig gelesen hast, solltest Du eine bunte Aufgabenstellung haben. Jede Anforderung (oder Funktion) hat nun eine eigene Farbe. e) Benenne jede Anforderung mit einem prägnanten Namen. f) Analysiere nun jede Anforderung und notiere Unklarheiten, Fragen an die Experten etc.